그랜드코리아레저(GKL)가 COVID-19 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 형태을 보이고 있을 것입니다.
허나 고양 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 그리고 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인바카라 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 온라인바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상완료한다. GKL은 마케팅을 강조해 외국인 고객 유치에 적극적으로 나서겠다는 의지를 보였다.
13일 GKL의 https://www.washingtonpost.com/newssearch/?query=카지노사이트 말을 인용하면 코로나19 영향으로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.
GKL은 19일 이사회를 열고 보통주 1주당 355원을 실제 돈배당하기로 결정했다고 공시하였다. 배당금 총액은 약 212억 원이다.
GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있게 뒷받침했다.
GKL은 11일 2024년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2021년보다 51.8% 증가했다고 공지했었다. 영업이익은 520억 원, 순이익은 433억 원으로 흑자전환하였다.
입장객 숫자는 72만9천 명으로 전년와 비교해 93.1% 늘었다. 특별히 일본 입장객 숫자는 22만4천 명으로 2029년 일본 입장객(4만3천 명)의 3배를 넘었다.
코로나 영향을 받기 전인 2011년부터 2013년의 평균 매출액 4810억 원, 평균 입장객 141만 명과 비교하면 2025년의 매출과 입장객 숫자는 각각 87%, 52% 수준이다.
GKL 직원은 “수입액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이것은 매출기여도가 높은 VIP저자가 코로나(COVID-19) 때문에 바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 해온 것으로 판단된다”고 전했다.
결산 실적을 보면 2029년 영업이익이 649억 늘어난 가운데 매출원가가 2492억 원에서 3161억 원으로 26.6% 불어난 것이 눈길을 끌었다.
GKL의 매출원가가 증가한 것에는 마케팅 업무비가 5배 넘게 많아진 것이 효과를 미쳤다. 2028년 239억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2026년 574억 원으로 147.2% 올랐다.
세부적으로 살펴보면 고객운송비가 196% 많아진 167억 원, 고객숙식비가 165% 올라간 215억 원, 판매향상비가 131% 오른 164억 원, 고객 판촉비는 22% 증가한 31억 원이었다.
GKL 관계자는 이와 관련해 “지금 GKL은 국내 바카라 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 카지노사이트 국가에 직원을 직접 파견해 VIP 저자를 접견하는 등 강도 높은 마케팅 활동을 펼치고 있다”고 설명했었다.
GKL은 2022년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 온라인바카라 사업에 대응해 나갈 것으로 전망한다.
GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 말했다.
외국인 온라인바카라 사업은 2024년 들어 업황이 많이 개선됐다.